人生

ギアの創設者メラニー・マサリンは、ほとんどの日をノーと言って過ごします

バッスルの簡単な質問では、女性リーダーにアドバイスについて尋ねます。ここでは、GhiaのCEOであるMélanieMasarinが、ノンアルコール飲料の世界を揺るがすための彼女のお祝いのアプローチについて説明します。

メラニーマサリンが彼女のアルコールフリーの食前酒ブランドを立ち上げていたときギア 2020年の夏、投資家はいくつかのアドバイスを提供しました。あなたは十分なお金を使っていません。提案は、マサリンにとって補完的であり、製品が十分に拡張可能であるという意味でしたが、それは正しくないと感じました。

履歴書にすでに上級職が含まれていた30歳の起業家グロッシエそしてDig（以前のDig Inn）は、成功への近道にはあまり興味がなく、Ghiaが最初にどこに向かっているのかを理解することにもっと関心を持っていました。創業者であるあなたは、本当に速く運転しているように感じることがありますが、GPSに住所がない、とマサリンはBustleに話します。

ギアの北極星は、最終的には風光明媚なルートを経由してマサリンに到着しました。マサリンの母国フランスの食前酒文化に触発されたノンアルコールスピリットは、アルコールを模倣したり、代替の話題を提供したりするために作られたのではなく（CBDソーダ、アダプトゲン食前酒などを参照）、有意義な体験を生み出すために作られました。マサリンは、次の計画を立てているかどうかにかかわらず、チームは常にその目標に向けて方向を変えていると言いますレシピまたはキャンペーンのブレインストーミング。私たちはいつも自分に問いかけます。私たちは何を祝っていますか？」

マサリンにとって、お祝いは、Ghiaの最初の1,200人の顧客に手書きのサンキューカードを送る、またはGhiaのハッピーアワーをテキスト行顧客にプレイリストを送信します。ノンアルコール飲料のブランドがドライ1月にまで傾くことを期待するかもしれませんが、Ghiaは冷たい七面鳥よりもチラーアプローチを強調し、月をドライっぽい1月に吹き替えています。最近として Instagramの投稿精緻化：新しい人になることや、薄い空気から真新しい習慣を作り出すことへのプレッシャーはありません。

ここで、マサリンは、彼女の情熱に従うことが偶然に彼女のキャリアを築き上げ、業界のリーダーに彼女のメンターを見つけ、ノーと言う力について、バッスルに話します。

Glossierのような確立された会社で働くことからあなた自身を始めることへ行く自信をどのようにして得ましたか？

[Ghiaの]アイデアを思いついたときに最初にしたことは、信頼できるメンターやアドバイザー（[ビジネスを設立]したことがある人）に行き、アイデアについてどう思ったかを尋ねることです。彼らが私の存在しない会社に投資することを申し出たとき、私は彼らが本当に私を信じていることに気づきました。信頼できる人からアドバイスをもらい、疑問を投げかけることはとても重要です。あなたが本当に信じている新しいアイデアを世の中に出して、フィルタリングされていないフィードバックを与えるかもしれない誰かとそれを共有することは常に恐ろしいことです。両親にギアについて話すのは恐ろしいことでした。しかし、障害にぶつかったときや不確かなときに電話をかけることができる良い人がたくさんいます。そして、それはとても価値があります。

そのように励ましてくれるメンターのネットワークをどのように構築しますか？

私が最初にアドバイスを求めるのは、私が働いてきた人々です。なぜなら、彼らがどのように働いたり、リードしたりするのか、そして彼らの性格や問題への取り組みを知っているからです。たとえば、[GlossierCEO]のEmilyWeissは、常に顧客を第一に考えるのが得意です。彼女はそのようなものを求める私の最初の呼びかけです。 Nicolas Jammet [の共同創設者スイートグリーンとGhiaアドバイザー]は常に、物事を正しく行う方法についての私の道徳的な羅針盤であり、手抜きをしないでください。

私はまた、消費者向けパッケージ商品の世界で信頼できる女性創設者の輪を作り上げました。これは、私たちが共通して持っているベンダーとの取引方法や女性としての資金調達など、特定の問題に関係することができます。しかし、それは小さな円です。信頼は時間とともに構築されます。

リーダーシップに移行するとき、いつもっと実践的になり、いつ責任を委任するかをどのように学びましたか？

それがカスタマーエクスペリエンスに影響を与えるのであれば、それは私が実行に非常に関与したいときです。私がボトルネックになっている可能性があるため、私が関与していなくてもビジネスがより速く進行したり、より良く実行されたりする場合は、それが私が離れる必要があるときです。

あなたが今まで受けた中で最高のキャリアアドバイスは何ですか？

最高のアドバイスは、私の友人のニコラス・ジャメットからも来ました。 2018年にGlossierを去ったとき、私はCEOの仕事を提供されましたが、その口径の仕事を提供されたことは一度もありませんでした。私はチームが本当に好きで、製品を本当に信じていました。しかし、私の中の何かが正しく感じられず、その理由を説明することができませんでした。私は非常に理性的な人であり、すべてが私にこの機会を利用しなければならないと言っていました。ニコラスは言った、あなたが信じられないほどの機会を持っているからといって、あなたがそれをとらなければならないという意味ではありません。今、私はビジネスを保護するためにノーと言って私の日々のほとんどを過ごします。それは私が常に思い出していることです。

大きな仕事のイベントの理想的な考え方をどのように取り入れますか？

逆編組の仕方

前日に準備するのが好きです。まとめる前に、翌日と収集する必要のある資料を確認します。私はいつも、心配事や不安を脳からノートに移し、安らかに眠れるようにしています。

また、1日の最初の2時間は会議を開かないようにしていますが、これは西海岸の時間なので大変です。しかし、私は火を消さないものについて考え、取り組む時間を持とうとしています。これは通常、私の一日の残りの部分のように見えます。

ノートブックを閉じた後、長い一日の終わりにどのようにくつろぎますか？

私は通常Ghiaを持っていますが、チームと一緒にいることもあります。金曜日の午後遅く、太陽が沈み始め、光が本当にいい日になるように、よりクリエイティブな会議をスケジュールするかもしれません。私、またはチームの誰かが作りますギアスプリッツ、そして私たちは床に座り、週末をマークするようにアイデアのブレインストーミングを開始します。

また、健康についていくことは私にとって本当に重要です。物事が竜巻のように少し感じるとき、私がピラティスに行くか、週に数回サーフィンすることを知っていることは本当に根拠があります。

プロとしてのスタートを振り返って、若い頃にどんなアドバイスをしますか？

心配しないで。物事は本当に常にうまくいきます。 2011年に大学を卒業したとき、私はとても心配していました—お金について、またはビザを取得せずに[米国に]滞在できることについて。大学卒業後数年で本当にやりたいことがわからないと、わからなくなったり、時間を無駄にしたりするのではないかと心配でした。

振り返ってみると、私が下した最良の決定は神の決定でした。彼らは、DigのCEOにコーヒーを求めて会い、そこで仕事をするような運命の瞬間でした。または、ブラウンにいたときにできるすべての視覚芸術のクラスを受講し、最終的に店舗のデザインを行うまで、グロシエでアイデアを提供しました。

私はあなたがあなたの日々をどのように過ごすかがあなたがあなたの人生をどのように過ごすかであると本当に信じています。あなたが好きなことをすることに集中するなら、通常あなたのキャリアの軌道は本当にポジティブになります。そして、私はその時にそれを知っていたらよかったのに。

このインタビューは、わかりやすくするために編集および要約されています。